成功的潤滑油代理的經(jīng)營模式（上）

潤滑油市場是一個優(yōu)勝劣汰的市場，失敗的潤滑油代理商會被淘汰，而成功的潤滑油代理商生存下來。那么，成功的代理商是怎樣使自己在這個環(huán)境中茁壯成長是一個值得探討的問題。

DATE： 2016 10月20日

潤滑油理加盟商實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展盈利前提（一）

巨大的市場需求引發(fā)潤滑油行業(yè)千億商機，同時也帶來了激烈的行業(yè)競爭，潤滑油加盟商如何持續(xù)發(fā)展盈利成為新的難題。韋納奇潤滑油提煉出以下幾點內(nèi)容，希望可以幫助到廣大潤滑油加盟商。

DATE： 2016 10月19日

潤滑油代理商要意識到營銷渠道差異化

潤滑油市場是一個千變?nèi)f化的市場，在潤滑油市場摸爬滾打多年的潤滑油代理商漸漸發(fā)現(xiàn)，在市場同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的今天，突破的關(guān)鍵就是要走出一條差異化道路。

DATE： 2016 10月19日

潤滑油加盟商的集中性營銷

集中性營銷系指廠家在一定地區(qū)或一定時間內(nèi)只選這一家潤滑油加盟商推銷其產(chǎn)品。潤滑油廠家和潤滑油加盟商雙方通過協(xié)商簽訂經(jīng)營合同，規(guī)定潤滑油加盟商不得再銷售其他競爭者的產(chǎn)品。

DATE： 2016 10月18日

潤滑油代理商要學(xué)會占領(lǐng)客戶

開拓市場一般有兩種方式，一種是占領(lǐng)市場，一種是占領(lǐng)客戶。兩種方式路徑不同，結(jié)果也完全不同。實踐證明，潤滑油代理商占領(lǐng)客戶是真正的成功，開拓市場從占領(lǐng)市場到占領(lǐng)客戶是經(jīng)營方式的重大變革。

DATE： 2016 10月18日

廠家選擇潤滑油代理商的基本原則

許多成功潤滑油廠家的經(jīng)驗說明了這樣一個基本道理，做好深入細(xì)致的調(diào)查工作，了解每一個將被選擇的潤滑油代理商的情況，是選擇潤滑油代理商的起點和前提條件。

DATE： 2016 10月17日

潤滑油代理決定代理產(chǎn)品首要因素

生活的經(jīng)驗告訴我們，任何東西但求適合，適合自己的東西才好。不錯，這句話對潤滑油代理商來說同樣適用！

DATE： 2016 10月17日

竄貨對潤滑油代理商的影響（下）

竄貨對潤滑油市場來說，無疑是一顆毒瘤般的存在。竄貨對于潤滑油市場的危害較大，潤滑油代理商一定要高度重視起來。

DATE： 2016 10月16日

竄貨對潤滑油代理商的影響（上）

在潤滑油行業(yè)，那些品牌知名度高和銷量好的潤滑油，在市場上或多或少都出現(xiàn)了仿冒品，這是竄貨的表現(xiàn)形式之一。潤滑油代理商竄貨會導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)，帶來巨大的危害。

DATE： 2016 10月16日

潤滑油加盟商開拓地區(qū)市場要點

在一些地區(qū)潤滑油加盟商中，一些知名的潤滑油品牌大部分在潤滑油加盟所在的地區(qū)沒有充分建立起自己的穩(wěn)定的潤滑油市場，對于做好區(qū)域潤滑油加盟就必須要有開拓區(qū)域潤滑油市場的能力。

DATE： 2016 10月15日

潤滑油代理商開發(fā)市場四部曲

在潤滑油市場，只要產(chǎn)品好、政策好，潤滑油生產(chǎn)廠家想要找到找潤滑油代理經(jīng)銷商并不難。難的是代理經(jīng)銷商拿貨后，銷量做不上去。那么潤滑油廠家如何幫助代理經(jīng)銷商開發(fā)市場呢？

DATE： 2016 10月15日

潤滑油代理商提升產(chǎn)品銷量方法（下）

潤滑油代理商想要提升銷量，除了對客戶的把控，對員工及企業(yè)也要有一定的要求。相對于客戶來說，企業(yè)員工的可控度更高，代理商只要稍加關(guān)注就能得到不小的效果。

DATE： 2016 10月14日

潤滑油代理商提升產(chǎn)品銷量方法（上）

隨著各個城市的汽車保有量的不斷增多，潤滑油市場也越來越大，但是很多潤滑油代理商還是覺得很難打開潤滑油市場。提升產(chǎn)品的銷量，其方法有很多，關(guān)于提升產(chǎn)品銷量，韋納奇潤滑油有以下幾點小建議。

DATE： 2016 10月14日

潤滑油代理市場關(guān)注三要素

潤滑油品牌在中國市場的成功關(guān)鍵，除了產(chǎn)品質(zhì)量好以外，潤滑油代理商還要關(guān)注三個關(guān)鍵的因素：正確的經(jīng)營戰(zhàn)略、中國本土的品牌滲透力和強有力的執(zhí)行能力。

DATE： 2016 10月13日

潤滑油加盟商入門思想

做潤滑油加盟的初衷是什么？很多人會回答，賺錢。這個答案沒錯。但其實更多的人是想選擇一個持續(xù)的長期的較大利益化的賺錢行業(yè)，都看好了汽車市場的消費基數(shù)及日益增長的發(fā)展態(tài)勢。

DATE： 2016 10月13日

潤滑油代理商突破品牌區(qū)域發(fā)展

有些潤滑油代理商漸漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新土壤，自己的營銷手段過時，已不能跟上市場的發(fā)展。如何解決、創(chuàng)新和突破品牌區(qū)域發(fā)展呢？

DATE： 2016 10月12日

潤滑油代理商要從“新”出發(fā)

有一些做了多年的潤滑油代理商，過去依靠銷售團(tuán)隊和渠道優(yōu)勢，獲得了快速發(fā)展，占據(jù)了市場的一席地位。但近幾年，隨著潤滑油市場競爭越來越激烈，從前屢試不爽攻城略地的銷售方式開始失靈，市場份額被蠶食，開始陷入困境。

DATE： 2016 10月12日

潤滑油招商廠家返利制定（下）

返利對于潤滑油招商廠家和商家來說，是一種互利互惠的交互形式。廠家為抓住商家的返利心理，也要有據(jù)所依，對癥下藥。

DATE： 2016 10月11日

潤滑油招商廠家返利制定（上）

在潤滑油招商過程中的返利政策是代理經(jīng)銷商們關(guān)心的。返利政策除了要有明確的目的和不同的形式外，廠家同樣也需要在返利的周期安排、項目設(shè)計、側(cè)重點的突出、返利點數(shù)的檔次等區(qū)分上進(jìn)行巧妙處理。

DATE： 2016 10月11日

弱勢品牌潤滑油代理商該怎么發(fā)展

這些年來，行業(yè)里各廠家和潤滑油代理商之間的沖突與合作的間隙一直在困擾著行業(yè)的參與者們。而代理商做大會被邊緣化、做小又面臨較小的發(fā)展前途。

DATE： 2016 10月10日