潤(rùn)滑油代理商要清楚客戶的價(jià)格意識(shí)

一個(gè)產(chǎn)品是否能夠具有長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力和發(fā)展?jié)?，和產(chǎn)品的定價(jià)息息相關(guān)。潤(rùn)滑油代理商會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶有時(shí)候會(huì)因?yàn)榇黉N價(jià)格而買(mǎi)一些自己此刻并“不需要”的產(chǎn)品，但是客戶也是在購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)為很值很劃得來(lái)的產(chǎn)品，他們對(duì)價(jià)格的重視遠(yuǎn)沒(méi)有超過(guò)對(duì)產(chǎn)品本身。

DATE： 2017 12月14日

潤(rùn)滑油代理商如何提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

無(wú)論你是一個(gè)怎么樣的公司，產(chǎn)品多么牛逼，多多少少都會(huì)有些問(wèn)題，有問(wèn)題是正常的，重要是看潤(rùn)滑油代理是怎樣去處理問(wèn)題。

DATE： 2017 12月14日

潤(rùn)滑油代理商如何保持優(yōu)勢(shì)地位

無(wú)論是對(duì)終端的扶持，還是形象建設(shè)，潤(rùn)滑油代理商都要力圖與競(jìng)爭(zhēng)同行保持差異和特色；不斷學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)走在同行的前面，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì)地位。

DATE： 2017 12月13日

潤(rùn)滑油代理商選擇廠家的途徑

做為一個(gè)潤(rùn)滑油代理商老板，不僅僅自身要有很多能力，并且也要有做生意人的精明，潤(rùn)滑油代理商要想很好的發(fā)展，要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行定位選擇，選擇適合自己代理潤(rùn)滑油的品牌定位。

DATE： 2017 12月13日

潤(rùn)滑油加盟商采取分銷的好處

對(duì)潤(rùn)滑油加盟代理商而言，把潤(rùn)滑油做好分銷是在當(dāng)今潤(rùn)滑油市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵因素，是一種細(xì)致化管理的渠道模式。

DATE： 2017 12月12日

潤(rùn)滑油代理商更應(yīng)注重價(jià)值戰(zhàn)

一些潤(rùn)滑油代理企業(yè)通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)，來(lái)占有市場(chǎng)，短期中可以見(jiàn)到效果，如果從長(zhǎng)期的發(fā)展來(lái)看，潤(rùn)滑油價(jià)格戰(zhàn)會(huì)使?jié)櫥推髽I(yè)受損。潤(rùn)滑油價(jià)格戰(zhàn)注定是一條不歸路，單純降價(jià)只能造成對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕。

DATE： 2017 12月12日

潤(rùn)滑油代理的品牌謀略

潤(rùn)滑油代理在發(fā)展的過(guò)程中必須也要不斷的擴(kuò)大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。

DATE： 2017 12月11日

潤(rùn)滑油代理的優(yōu)勢(shì)思維模式

世上并沒(méi)有十全十美的人，就算是社會(huì)上很多成功的管理者，其實(shí)并沒(méi)有人們想象中那么完美，只是在其思維模式有著過(guò)人之處。因此，同樣的潤(rùn)滑油代理也應(yīng)具備此優(yōu)越的思維模式。

DATE： 2017 12月11日

潤(rùn)滑油代理如何分析達(dá)成目標(biāo)（下）

很多潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商在一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上，一再重復(fù)“過(guò)去的故事”，歸根結(jié)底，是因?yàn)闆](méi)有找出影響業(yè)績(jī)達(dá)成的關(guān)鍵原因或核心問(wèn)題，以致重復(fù)犯錯(cuò)。

DATE： 2017 12月10日

潤(rùn)滑油代理如何分析達(dá)成目標(biāo)（上）

很多潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商在一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上，一再重復(fù)“過(guò)去的故事”，歸根結(jié)底，是因?yàn)闆](méi)有找出影響業(yè)績(jī)達(dá)成的關(guān)鍵原因或核心問(wèn)題，以致重復(fù)犯錯(cuò)。

DATE： 2017 12月10日

潤(rùn)滑油代理商經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的注意方面

作為連接廠家和終端的橋梁，潤(rùn)滑油代理商的重要性顯而易見(jiàn)，而代理商經(jīng)營(yíng)得成功與否直接影響到品牌在其經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)的聲譽(yù)和存亡。所以，代理商在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)要注意各方面的問(wèn)題。

DATE： 2017 12月09日

潤(rùn)滑油代理商不能盲目選擇合作廠家

廠家與潤(rùn)滑油代理商之間在達(dá)成的初步合作前，雙方應(yīng)互相摸底調(diào)查。不能盲目選擇合作。

DATE： 2017 12月09日

潤(rùn)滑油代理商的引導(dǎo)式管理

在現(xiàn)今的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，潤(rùn)滑油代理品牌良好的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

DATE： 2017 12月08日

潤(rùn)滑油代理商如何把自己“賣(mài)”出去

潤(rùn)滑油代理商要具備被賣(mài)的基礎(chǔ)價(jià)值，更要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)。只有這樣，你才能有機(jī)會(huì)成功的把自己賣(mài)出去。

DATE： 2017 12月08日

廠家與潤(rùn)滑油代理商之間的模式創(chuàng)新（下）

任何一個(gè)成功的商業(yè)模式，一定是在產(chǎn)業(yè)鏈上有著明確的角色分工，才能價(jià)值最大化，否則，只會(huì)是一個(gè)階段性產(chǎn)物。潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商和廠家之間的模式可以有多種選擇。

DATE： 2017 12月07日

廠家與潤(rùn)滑油代理商之間的模式創(chuàng)新（上）

廠商合作模式從來(lái)不缺創(chuàng)新，各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷專家們從來(lái)都沒(méi)有間斷過(guò)，甚至很多企業(yè)也在根據(jù)環(huán)境的變化，踐行自己對(duì)于未來(lái)合作方式、關(guān)系、模式的調(diào)整。廠商關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)繞不開(kāi)的話題，如何適應(yīng)環(huán)境變化，尋求和找到一種適合企業(yè)發(fā)展的新型合作關(guān)系，是廠家和潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商一直在努力的共同目標(biāo)。

DATE： 2017 12月07日

潤(rùn)滑油代理的“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)有多重要

眾多競(jìng)爭(zhēng)者的存在以及各種其他的因素都在制約著潤(rùn)滑油代理的進(jìn)一步發(fā)展。在這個(gè)時(shí)代想要做好潤(rùn)滑油代理，需要做得還有很多

DATE： 2017 12月06日

潤(rùn)滑油代理營(yíng)銷渠道的管理與創(chuàng)新

隨著潤(rùn)滑油需求結(jié)構(gòu)的變化，潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度也在進(jìn)行提升。面對(duì)現(xiàn)存的機(jī)遇和挑戰(zhàn)潤(rùn)滑油代理商必須對(duì)銷售渠道進(jìn)行拓展和創(chuàng)新。

DATE： 2017 12月06日

潤(rùn)滑油代理商先把自己“賣(mài)”出去

先賣(mài)自己再賣(mài)產(chǎn)品，是一個(gè)潤(rùn)滑油代理商應(yīng)該有的思維方向，但并不是在如何時(shí)候都適合這樣，任何事情的發(fā)生都要考慮到背景。

DATE： 2017 12月05日

潤(rùn)滑油廠家與潤(rùn)滑油代理商的協(xié)助合作關(guān)系

潤(rùn)滑油代理商是潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家的財(cái)主，潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家是潤(rùn)滑油代理商的貨源，二者除了簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，還應(yīng)該有更牢固的雙方合作關(guān)系，共同發(fā)展、互利共贏應(yīng)該是二者所要追求的最終目標(biāo)。潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家應(yīng)該怎樣協(xié)助潤(rùn)滑油代理商開(kāi)拓市場(chǎng)呢？

DATE： 2017 12月05日