商人永遠(yuǎn)是逐利的。廠家如此，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商如此，終端也是如此?？梢哉f(shuō)利潤(rùn)是渠道上的一支潤(rùn)滑劑，在商品必經(jīng)的路上是無(wú)利不通的。

  放眼實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商要想有合理或者滿(mǎn)意的利潤(rùn)空間，應(yīng)該對(duì)新品牌有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。這種定位就包括品牌定位、價(jià)格定位、渠道設(shè)計(jì)、利潤(rùn)分配、營(yíng)銷(xiāo)策略等等多個(gè)不同方面。還有就是要不斷優(yōu)化、提升管理效益。就目前來(lái)說(shuō)，沒(méi)有哪一個(gè)品牌在利潤(rùn)上是暴利的品牌，如果靠選擇品牌能夠選出利潤(rùn)空間，商人的工作就太簡(jiǎn)單了，所以必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  不管是代理知名品牌還是中小品牌，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商都應(yīng)梳理出一套自己的盈利模式，否則代理再多品牌，也很難獲得滿(mǎn)意的利潤(rùn)空間。

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