潤滑油加盟商采取分銷的好處

對潤滑油加盟代理商而言，把潤滑油做好分銷是在當今潤滑油市場激烈的競爭中取得勝利的關(guān)鍵因素，是一種細致化管理的渠道模式。

DATE： 2017 12月12日

潤滑油代理商更應(yīng)注重價值戰(zhàn)

一些潤滑油代理企業(yè)通過打價格戰(zhàn)，來占有市場，短期中可以見到效果，如果從長期的發(fā)展來看，潤滑油價格戰(zhàn)會使?jié)櫥推髽I(yè)受損。潤滑油價格戰(zhàn)注定是一條不歸路，單純降價只能造成對企業(yè)利潤的侵蝕。

DATE： 2017 12月12日

潤滑油代理的品牌謀略

潤滑油代理在發(fā)展的過程中必須也要不斷的擴大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。

DATE： 2017 12月11日

潤滑油代理的優(yōu)勢思維模式

世上并沒有十全十美的人，就算是社會上很多成功的管理者，其實并沒有人們想象中那么完美，只是在其思維模式有著過人之處。因此，同樣的潤滑油代理也應(yīng)具備此優(yōu)越的思維模式。

DATE： 2017 12月11日

潤滑油代理如何分析達成目標（下）

很多潤滑油代理經(jīng)銷商在一些經(jīng)營問題上，一再重復(fù)“過去的故事”，歸根結(jié)底，是因為沒有找出影響業(yè)績達成的關(guān)鍵原因或核心問題，以致重復(fù)犯錯。

DATE： 2017 12月10日

潤滑油代理如何分析達成目標（上）

很多潤滑油代理經(jīng)銷商在一些經(jīng)營問題上，一再重復(fù)“過去的故事”，歸根結(jié)底，是因為沒有找出影響業(yè)績達成的關(guān)鍵原因或核心問題，以致重復(fù)犯錯。

DATE： 2017 12月10日

潤滑油代理商經(jīng)營市場的注意方面

作為連接廠家和終端的橋梁，潤滑油代理商的重要性顯而易見，而代理商經(jīng)營得成功與否直接影響到品牌在其經(jīng)營區(qū)域市場的聲譽和存亡。所以，代理商在經(jīng)營市場要注意各方面的問題。

DATE： 2017 12月09日

潤滑油代理商不能盲目選擇合作廠家

廠家與潤滑油代理商之間在達成的初步合作前，雙方應(yīng)互相摸底調(diào)查。不能盲目選擇合作。

DATE： 2017 12月09日

潤滑油代理商的引導(dǎo)式管理

在現(xiàn)今的發(fā)展態(tài)勢下，潤滑油代理品牌良好的管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

DATE： 2017 12月08日

潤滑油代理商如何把自己“賣”出去

潤滑油代理商要具備被賣的基礎(chǔ)價值，更要學(xué)會審時度勢。只有這樣，你才能有機會成功的把自己賣出去。

DATE： 2017 12月08日

廠家與潤滑油代理商之間的模式創(chuàng)新（下）

任何一個成功的商業(yè)模式，一定是在產(chǎn)業(yè)鏈上有著明確的角色分工，才能價值最大化，否則，只會是一個階段性產(chǎn)物。潤滑油代理經(jīng)銷商和廠家之間的模式可以有多種選擇。

DATE： 2017 12月07日

廠家與潤滑油代理商之間的模式創(chuàng)新（上）

廠商合作模式從來不缺創(chuàng)新，各行各業(yè)的經(jīng)營者、營銷專家們從來都沒有間斷過，甚至很多企業(yè)也在根據(jù)環(huán)境的變化，踐行自己對于未來合作方式、關(guān)系、模式的調(diào)整。廠商關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營繞不開的話題，如何適應(yīng)環(huán)境變化，尋求和找到一種適合企業(yè)發(fā)展的新型合作關(guān)系，是廠家和潤滑油代理經(jīng)銷商一直在努力的共同目標。

DATE： 2017 12月07日

潤滑油代理的“誠信”經(jīng)營有多重要

眾多競爭者的存在以及各種其他的因素都在制約著潤滑油代理的進一步發(fā)展。在這個時代想要做好潤滑油代理，需要做得還有很多

DATE： 2017 12月06日

潤滑油代理營銷渠道的管理與創(chuàng)新

隨著潤滑油需求結(jié)構(gòu)的變化，潤滑油生產(chǎn)廠家產(chǎn)業(yè)升級的速度也在進行提升。面對現(xiàn)存的機遇和挑戰(zhàn)潤滑油代理商必須對銷售渠道進行拓展和創(chuàng)新。

DATE： 2017 12月06日

潤滑油代理商先把自己“賣”出去

先賣自己再賣產(chǎn)品，是一個潤滑油代理商應(yīng)該有的思維方向，但并不是在如何時候都適合這樣，任何事情的發(fā)生都要考慮到背景。

DATE： 2017 12月05日

潤滑油廠家與潤滑油代理商的協(xié)助合作關(guān)系

潤滑油代理商是潤滑油生產(chǎn)廠家的財主，潤滑油生產(chǎn)廠家是潤滑油代理商的貨源，二者除了簡單的買賣關(guān)系，還應(yīng)該有更牢固的雙方合作關(guān)系，共同發(fā)展、互利共贏應(yīng)該是二者所要追求的最終目標。潤滑油生產(chǎn)廠家應(yīng)該怎樣協(xié)助潤滑油代理商開拓市場呢？

DATE： 2017 12月05日

潤滑油代理商要以服務(wù)維護客戶

一般來說，在一個常規(guī)的市場，是需要先做好產(chǎn)品和服務(wù)，然后再配合相關(guān)的營銷推廣經(jīng)過一段時間積累之后，潤滑油代理企業(yè)才會慢慢形成品牌效應(yīng)。

DATE： 2017 12月04日

多元化發(fā)展助力潤滑油代理商贏得市場

行業(yè)競爭的加劇，將加速潤滑油企業(yè)的轉(zhuǎn)型。低水平價格競爭的時代已經(jīng)遠去，潤滑油代理企業(yè)若要贏得廣闊市場，還需多元化發(fā)展，技術(shù)、品牌、服務(wù)、領(lǐng)域均要發(fā)力。

DATE： 2017 12月04日

廠家要對潤滑油代理商進行養(yǎng)商

以前潤滑油代理商只要做好倒爺就可以了，躺著都能把錢掙了，如今代理經(jīng)銷商遭遇著比廠家更為艱難的困境，不僅要自己獨立組建團隊，還要有針對性的制定各種促銷活動，經(jīng)過重重努力才能夠把貨賣出去。

DATE： 2017 12月03日

潤滑油代理和廠家的深化共贏

潤滑油代理商是潤滑油廠家的客戶，也是合作伙伴。潤滑油廠家在長期的經(jīng)營過程中都有了一套比較成熟的市場宣傳操作體系，都比較清楚在何時進行市場投放以及促銷，代理商是銷售廠家的產(chǎn)品和提供服務(wù)來獲取利益，同時也提高了自身的知名度。

DATE： 2017 12月03日