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韋納奇潤(rùn)滑油

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潤(rùn)滑油代理要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表繁多,專業(yè)性強(qiáng),潤(rùn)滑油代理需要在實(shí)踐中體會(huì)到,每天了解這四個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上足以掌握公司的財(cái)務(wù)情況。

DATE: 2016 09月09日

潤(rùn)滑油代理要善用人才

人才給一個(gè)公司帶來(lái)的收益是巨大的。潤(rùn)滑油代理要善用人才,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)員要做好合理的分工。

DATE: 2016 09月09日

潤(rùn)滑油代理如何打敗競(jìng)品

現(xiàn)在的潤(rùn)滑油品牌和潤(rùn)滑油產(chǎn)品多如牛毛,如何讓自己的產(chǎn)品被客戶所記住所信賴,相信這是很多潤(rùn)滑油代理一直在思考的問(wèn)題。

DATE: 2016 09月08日

潤(rùn)滑油代理如何消除客戶顧慮

潤(rùn)滑油代理在和客戶洽談的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)碰到客戶抱怨“價(jià)格太高了”。這貌似是一種拒絕,實(shí)則是客戶的疑慮,你需要做的是打消他的疑慮。

DATE: 2016 09月08日

潤(rùn)滑油代理方式仍是主流

潤(rùn)滑油代理方式是中國(guó)潤(rùn)滑油品牌在發(fā)展過(guò)程中采用時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn),也是較為普遍存在的一種方式。其優(yōu)勢(shì)在于,品牌銷售渠道的拓展成本和管理成本的節(jié)約性,也能發(fā)揮代理商的主動(dòng)性和積極性。

DATE: 2016 09月07日

潤(rùn)滑油代理要拒絕終端市場(chǎng)的盲目推銷

近年來(lái),潤(rùn)滑油行業(yè)逐步壯大內(nèi)需市場(chǎng),日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與多元化的消費(fèi)需求對(duì)潤(rùn)滑油代理商提出了更大的挑戰(zhàn)!如何打動(dòng)客戶,讓潤(rùn)滑油品牌走進(jìn)終端,是每個(gè)潤(rùn)滑油代理商必須思考的問(wèn)題。

DATE: 2016 09月07日

潤(rùn)滑油加盟商應(yīng)怎樣選擇合理的產(chǎn)品組合

衡量潤(rùn)滑油加盟商平衡經(jīng)銷產(chǎn)品的組合,有三個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):銷量、利潤(rùn)和品牌影響度。

DATE: 2016 09月06日

潤(rùn)滑油代理可利用低成本營(yíng)銷

低成本營(yíng)銷就是在充分考慮和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以更為經(jīng)濟(jì)合理的投入,實(shí)現(xiàn)更大化的市場(chǎng)利益回報(bào)。這就需要潤(rùn)滑油代理能集中自身現(xiàn)有的資源,洞悉市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,針對(duì)多元格局的消費(fèi)文化,走出一條細(xì)分化、差異化道路。

DATE: 2016 09月06日

潤(rùn)滑油代理的多方位經(jīng)營(yíng)

潤(rùn)滑油代理商有時(shí)候也是一個(gè)企業(yè)的主導(dǎo)人,那么在日常繁忙的營(yíng)銷背后,潤(rùn)滑油代理還有哪些值得注意的地方呢?韋納奇潤(rùn)滑油給出如下建議。

DATE: 2016 09月05日

潤(rùn)滑油代理的產(chǎn)品論

可以說(shuō)潤(rùn)滑油代理商選擇什么樣的潤(rùn)滑油產(chǎn)品,就代表著他想要在客戶面前展現(xiàn)什么樣的形象。那么,作為一個(gè)合格的代理商首先你要做到以下兩個(gè)方面。

DATE: 2016 09月05日

潤(rùn)滑油代理商不應(yīng)過(guò)分注重技術(shù)

在潤(rùn)滑油產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,潤(rùn)滑油代理商也會(huì)把潤(rùn)滑油產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性作為考量產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。

DATE: 2016 09月04日

潤(rùn)滑油代理商如何切入市場(chǎng)

潤(rùn)滑油代理商想要在激烈的市場(chǎng)中取勝,就必須擁有一個(gè)好的潤(rùn)滑油品牌,并且為潤(rùn)滑油品牌尋找有利的市場(chǎng)切入點(diǎn)和市場(chǎng)份額。

DATE: 2016 09月04日

潤(rùn)滑油代理不可缺少的兩張大網(wǎng)

潤(rùn)滑油代理商與生產(chǎn)廠家和終端客戶三者之間,存在相互依存、相互制約的關(guān)系。三者之間的關(guān)系和地位始終處于動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,誰(shuí)的資源更多,誰(shuí)就會(huì)成為營(yíng)銷鏈中的主導(dǎo)者。

DATE: 2016 09月03日

潤(rùn)滑油代理推廣型轉(zhuǎn)變

對(duì)于生產(chǎn)廠家而言,潤(rùn)滑油代理商重要的是擁有一張迅速推廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。潤(rùn)滑油代理商一般都擁有自己的零售網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道和終端。

DATE: 2016 09月03日

合理調(diào)整潤(rùn)滑油代理經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

很多潤(rùn)滑油代理商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品類往往較多,然而可能只有一兩個(gè)產(chǎn)品能脫穎而出。為此,代理商要合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

DATE: 2016 09月02日

潤(rùn)滑油代理要善用網(wǎng)絡(luò)推廣

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺(tái)進(jìn)行的,為達(dá)到營(yíng)銷目的而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷一樣都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目的,但潤(rùn)滑油代理要知道這兩者在實(shí)際操作和實(shí)施過(guò)程還是有較大的區(qū)別。

DATE: 2016 09月02日

潤(rùn)滑油代理的主要經(jīng)營(yíng)工作(下)

成功不是一蹴而就的,成功的潤(rùn)滑油代理商都是一步一步走出來(lái)的。你離成功的潤(rùn)滑油代理商可能就差以下幾個(gè)工作。

DATE: 2016 09月01日

潤(rùn)滑油代理的主要經(jīng)營(yíng)工作(上)

一個(gè)好的潤(rùn)滑油代理商,并不是每天經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)品就夠了。一個(gè)優(yōu)秀的潤(rùn)滑油代理商更應(yīng)該是一個(gè)全面的經(jīng)營(yíng)者。產(chǎn)品是代理商手中的箭,要想把箭直射中市場(chǎng)靶心,代理商還要在這些經(jīng)營(yíng)工作上下足功夫。

DATE: 2016 09月01日

潤(rùn)滑油代理要兼顧經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的各個(gè)方面

潤(rùn)滑油代理商是連接廠家和終端的橋梁,其重要性,顯而易見(jiàn)。代理商經(jīng)營(yíng)的成功與否直接影響到品牌在其經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)的聲譽(yù)和存亡。所以,代理商在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)要注意各方面的問(wèn)題。

DATE: 2016 08月31日

潤(rùn)滑油加盟商拒絕新品牌的原因

許多潤(rùn)滑油品牌的業(yè)務(wù)員將公司產(chǎn)品宣傳冊(cè)帶出去給潤(rùn)滑油加盟商。有的加盟商也許連看都沒(méi)看就推脫,有些則是找各種理由回絕。那么新品牌的產(chǎn)品對(duì)潤(rùn)滑油加盟商而言真的這么沒(méi)有吸引力嗎?

DATE: 2016 08月31日
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