未來潤滑油代理商出路探討（下）

眼界有多大決定著成功有多大，潤滑油代理如果僅滿足于小溪流中的淺水，不關(guān)心變化莫測的市場流向，你始終都見不到汪洋大海。潤滑油代理要從多個(gè)方面開辟道路，要在各個(gè)方面做出努力。

DATE： 2016 07月10日

未來潤滑油代理商出路探討（上）

從一些成功轉(zhuǎn)型的潤滑油代理商身上我們可以看到，整合、聚焦、品牌是代理商選擇戰(zhàn)略突圍的三個(gè)重要方面。要用長遠(yuǎn)的眼光塑造自己的品牌，用投資的方式啟動品牌建設(shè)。和韋納奇潤滑油一起來看看未來潤滑油代理商的出路。

DATE： 2016 07月10日

潤滑油招商困難的原因解析（下）

導(dǎo)致潤滑油招商困難的因素很多，無法定義孰輕孰重。想要改變招商困難的窘境，就要從解決問題出發(fā)。了解不足之處，對癥下藥。

DATE： 2016 07月09日

潤滑油招商困難的原因解析（上）

很多的潤滑油企業(yè)在招商的問題上，總有著想要做好，卻又有點(diǎn)“心有余而力不足”的感覺。潤滑油招商的困難是企業(yè)需要攻克的一座堡壘。韋納奇潤滑油認(rèn)為“工欲善其事必先利其器”，在你還在為招商困難苦惱的時(shí)候，先來看看這些問題你都考慮到了嗎？

DATE： 2016 07月09日

潤滑油代理商要制定階段性目標(biāo)

潤滑油代理商經(jīng)常有這樣一種感覺：一支團(tuán)隊(duì)時(shí)間長了，團(tuán)隊(duì)的激情慢慢褪去，團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力也走向下坡路，出錯(cuò)的幾率升高。產(chǎn)生這種問題的根本原因在于一個(gè)詞：審美視覺疲勞。

DATE： 2016 07月08日

哪兩類人對潤滑油加盟商更為重要

有些問題，看起來是一回事，深究起來卻是另外一回事。潤滑油加盟商接觸的不是產(chǎn)品就是各類人員，廠家、客戶、對手，哪一個(gè)才是更重要的人？韋納奇潤滑油給出如下建議。

DATE： 2016 07月08日

潤滑油加盟如何尋求特色優(yōu)勢

潤滑油的市場本身是競爭的，同質(zhì)性非常強(qiáng)。潤滑油加盟如果沒有特點(diǎn)，在市場環(huán)境下一般難以立足。只有有特色、有區(qū)別，才能在洶涌的市場競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。

DATE： 2016 07月07日

潤滑油加盟商需要一個(gè)好團(tuán)隊(duì)

做潤滑油加盟既不能被過程中取得的榮譽(yù)沖昏頭腦，又不能被道路中的艱難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。這個(gè)時(shí)候潤滑油加盟商需要的可能就是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能帶來的力量是無限的。

DATE： 2016 07月07日

潤滑油加盟代理需仔細(xì)考量的三個(gè)方面

潤滑油加盟代理中經(jīng)營有方的投資者，在潤滑油加盟代理的路上可謂是風(fēng)調(diào)雨順。然而還是有些投資者可能并沒有獲得相應(yīng)的投資期望。想要做好潤滑油加盟工作，投資者們可以從以下幾個(gè)方面來注意。

DATE： 2016 07月06日

潤滑油代理快速投資與收益

在國內(nèi)潤滑油產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，對于國內(nèi)的潤滑油投資者們來說，如何選擇一款市場發(fā)展?jié)摿^大的潤滑油品牌，實(shí)現(xiàn)投資收益的快速化，這是潤滑油代理商都在思考的問題。韋納奇潤滑油為投資者們提出了以下幾條建議。

DATE： 2016 07月06日

潤滑油代理家族式企業(yè)如何做好管理

潤滑油代理都存在著這樣一種現(xiàn)象。大多的數(shù)潤滑油代理商企業(yè)都是從夫妻店開始的，隨著有家族成員不斷的加入，大家齊心協(xié)力，目標(biāo)一致。代理商的原始積累就是這么一點(diǎn)點(diǎn)來的，隨著企業(yè)的壯大，代理商也就成了一家之長。

DATE： 2016 07月05日

潤滑油代理情感營銷引共鳴

潤滑油品牌和潤滑油代理商們都深知，只有和消費(fèi)者之間建立起情感的鈕帶，實(shí)現(xiàn)共鳴，才能促成消費(fèi)者對品牌的忠誠度。情感紐帶維系著品牌與消費(fèi)者之間的長久關(guān)系。因此，情感營銷是所有潤滑油品牌長期保持的營銷方式，尤其是在這個(gè)情感過剩的時(shí)代。

DATE： 2016 07月05日

幾種常見對潤滑油代理商的返利形式

潤滑油生產(chǎn)廠家和潤滑油代理商之間是一種相輔相成的合作關(guān)系。潤滑油代理商如果做的好，廠家一般都推出相應(yīng)的返利機(jī)制。不同的返利形式會起到不同的作用，韋納奇潤滑油為大家羅列出了以下幾種返利形式。

DATE： 2016 07月04日

體育營銷提高潤滑油代理商品牌聲量

潤滑油具有使用率高、感知度低的品類特點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，如何突破傳播壁壘難題，在品牌和消費(fèi)者之間找到有效捷徑，實(shí)現(xiàn)有效溝通，保證品牌營銷的效果，成了各大潤滑油品牌乃至潤滑油代理商們一直在探索的課題。

DATE： 2016 07月04日

潤滑油代理商的三個(gè)發(fā)展誤區(qū)（三）

許多潤滑油代理商是首次創(chuàng)業(yè)，甚至可能是從其他行業(yè)而來的門外漢。這些代理商往往為了想要獲得第一桶金，而過分追求利潤。尤其是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的代理商，對潤滑油知識所知甚少。這就導(dǎo)致了他們在選擇品牌時(shí)，更多的是關(guān)心價(jià)格，而對產(chǎn)品質(zhì)量不是特別在意。

DATE： 2016 07月03日

潤滑油代理商的三個(gè)發(fā)展誤區(qū)（二）

對于新起步的潤滑油代理商，局限于自身有限的實(shí)力，在市場開發(fā)階段，雖有雄心壯志但有些力不從心。這時(shí)候代理商便把希望寄托于上游廠家，他們認(rèn)為自己剛起步，處在上游的合作廠家，或多或少應(yīng)支持一下自己，幫助自己渡過這個(gè)艱難的階段。

DATE： 2016 07月03日

潤滑油代理商的三個(gè)發(fā)展誤區(qū)（一）

從滴水到涌泉，是一個(gè)從無到有、從大到小的過程。就好像潤滑油代理商一樣，每一個(gè)大的代理商都是從小代理一步步發(fā)展而來的。處于起步階段的潤滑油新代理商，通常面臨著“三少二小”的狀況，即產(chǎn)品少、客戶少、廠家支持少，公司知名度小、自身實(shí)力小。

DATE： 2016 07月02日

經(jīng)營思路決定潤滑油代理商生存空間

有的潤滑油代理商認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)的生存空間越來越小了。跳出思維定勢，從大環(huán)境、多個(gè)角度觀察，潤滑油代理商的生存發(fā)展空間還是巨大的。

DATE： 2016 07月02日

以“新”為戰(zhàn) 潤滑油代理商的成長突破

潤滑油代理商扮演著潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈和汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈中的兩種角色，同樣也存在雙重的價(jià)值。作為汽車后市場配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一的潤滑油產(chǎn)業(yè)，眾多人都陸續(xù)加入了潤滑產(chǎn)業(yè)陣營，試圖分一杯羹。

DATE： 2016 07月01日

潤滑油代理商未來市場商業(yè)機(jī)會展望

潤滑油市場正走在一條緩慢的上坡路上。未來幾年，對于潤滑油市場中的潤滑油代理商意味著什么呢?對于精明且有打算的代理商而言，潤滑油經(jīng)營將繼續(xù)是非常有利可圖的。

DATE： 2016 07月01日