潤滑油代理商要知曉品牌商標(biāo)的重要性

很多潤滑油代理商在選擇品牌的時(shí)候經(jīng)常將焦點(diǎn)放在價(jià)格、政策、區(qū)域、支持力度以及品牌的知名度等。而顯少有人去關(guān)注品牌的源頭，品牌的商標(biāo)是否合法規(guī)范。

DATE： 2017 02月12日

渠道下沉 潤滑油代理商如何生存

任何一個(gè)成功的商業(yè)模式下都存在著產(chǎn)業(yè)鏈上的明確分工，以此來實(shí)現(xiàn)價(jià)值。潤滑油生產(chǎn)廠家核心價(jià)值在“營”，主要在于產(chǎn)品生產(chǎn)和品牌運(yùn)營；潤滑油代理經(jīng)銷商核心價(jià)值在“銷”，主要在于做好終端銷售和服務(wù)。

DATE： 2017 02月12日

潤滑油代理商的客戶是用來培養(yǎng)的

潤滑油代理商經(jīng)常會(huì)遇到一種情況，當(dāng)業(yè)務(wù)員沒法說服客戶配合工作時(shí)，都會(huì)抱怨客戶。銷量下降，也經(jīng)常抱怨客戶進(jìn)貨量的減少。代理經(jīng)銷商利用客戶來賺錢并不完全正確，客戶是需要培養(yǎng)的。

DATE： 2017 02月11日

產(chǎn)品是潤滑油代理商的發(fā)展之本

產(chǎn)品可以說是潤滑油代理經(jīng)銷商生存的一切載體。代理經(jīng)銷商如果沒有好的產(chǎn)品那么再怎么努力也不會(huì)有大的發(fā)展。

DATE： 2017 02月11日

潤滑油代理商可參考轉(zhuǎn)型模式（下）

根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究規(guī)律，一個(gè)行業(yè)的調(diào)整期大約為10年左右。很多敢為人先的潤滑油代理經(jīng)銷商在賺取首桶金后，很多人現(xiàn)在都已經(jīng)改行了。這對(duì)我們現(xiàn)在一些新晉的代理商有什么啟示呢？

DATE： 2017 02月10日

潤滑油代理商可參考轉(zhuǎn)型模式（上）

潤滑油代理經(jīng)銷商群體永遠(yuǎn)不會(huì)消失，但轉(zhuǎn)型卻是大勢(shì)所趨。發(fā)展方向的選擇，對(duì)于代理經(jīng)銷商來說至關(guān)重要。

DATE： 2017 02月10日

利潤是潤滑代理商的潤滑劑

潤滑油代理商整日絞盡腦汁琢磨產(chǎn)品怎么銷售，潤滑油生產(chǎn)廠家往返于各大專業(yè)展會(huì)“湊熱鬧”，歸根結(jié)底都是為了一個(gè)“利”字。

DATE： 2017 02月09日

潤滑油代理商如何擺脫盲目地品牌選擇

目前，很多潤滑油代理經(jīng)銷商對(duì)于選擇品牌、經(jīng)營品牌、切換品牌上顯得茫然或者草率。選擇品牌、經(jīng)營品牌、切換品牌，對(duì)于代理經(jīng)銷商來說是一個(gè)需要綜合評(píng)估的大事情。沒有事先進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研或分析，對(duì)后期的經(jīng)營會(huì)造成很大影響。

DATE： 2017 02月09日

潤滑油代理商要規(guī)劃自身發(fā)展模式

在營銷理論中，為什么產(chǎn)品是排在首要位置的，因?yàn)樗哪芰刻珡?qiáng)大了。潤滑油代理商如果運(yùn)用的好，可以防止價(jià)格戰(zhàn)、竄貨、維護(hù)渠道、管理市場(chǎng)，更可以凝聚網(wǎng)絡(luò)的向心力、加強(qiáng)終端影響力，促進(jìn)客戶銷售力等。

DATE： 2017 02月08日

潤滑油代理打開銷路的兩條線路

“你的牌子沒名氣，怎么打開銷路？”潤滑油代理經(jīng)銷商們總陷入這樣的泥潭。代理經(jīng)銷商，作為游走于生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的中間體。如何找準(zhǔn)時(shí)機(jī)推出自己的品牌產(chǎn)品，是每個(gè)經(jīng)銷商日夜夢(mèng)想的事情。

DATE： 2017 02月08日

潤滑油代理的產(chǎn)品選擇

一般潤滑油品牌廠家會(huì)對(duì)某地區(qū)下達(dá)潤滑油年度銷售業(yè)績(jī)，潤滑油代理商可以選擇中高端知名潤滑油品牌做代理，一來可以樹立品牌形象，穩(wěn)定現(xiàn)金流；二來可以靠中高端潤滑油品牌賺錢的經(jīng)營模式，效果會(huì)更好。

DATE： 2017 02月07日

打造潤滑油代理商品牌化營銷工具

在潤滑油品牌營銷中，強(qiáng)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)的重要性是絲毫不為過的。但潤滑油代理商的銷售團(tuán)隊(duì)只有配備經(jīng)過品牌化的強(qiáng)大營銷工具后，才能如虎添翼，發(fā)揮更大戰(zhàn)斗力。

DATE： 2017 02月07日

潤滑油代理商品牌營銷戰(zhàn)略的制定

品牌營銷戰(zhàn)略的重要性，主要在于它通過對(duì)外部環(huán)境的檢視、對(duì)企業(yè)資源和能力的反思、對(duì)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的剖析，從而找到品牌生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。潤滑油代理商通過設(shè)定品牌的目標(biāo)和配置、優(yōu)化資源，制定出一條切實(shí)可行的品牌成長(zhǎng)路徑，獲取持續(xù)發(fā)展。

DATE： 2017 02月06日

潤滑油代理商要制定可行的戰(zhàn)略規(guī)劃

潤滑油代理商必須要擁有過人的膽識(shí)和膽略，為公司制定清晰、明確、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。從無戰(zhàn)略方向向有戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變。

DATE： 2017 02月06日

潤滑油代理商如何促進(jìn)員工更好地發(fā)展

要想將合適的人才放在合適的崗位上，做到擇人、用人，實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值，那么潤滑油代理對(duì)員工的管理也是非常重要的，引導(dǎo)員工發(fā)展前行，做到有效的管理。

DATE： 2017 02月05日

潤滑油代理商要建立相匹配的管理能力

可以說在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，潤滑油代理商只要尋找到自己的機(jī)會(huì)，就可依靠產(chǎn)品的單點(diǎn)突破來快速建立市場(chǎng)基礎(chǔ)。到了發(fā)展階段，代理商則需要不斷完善核心板塊的管理能力，在銷售思路創(chuàng)新和渠道升級(jí)換代等方面，獲得競(jìng)爭(zhēng)能力。

DATE： 2017 02月04日

潤滑油代理商是在與高手下棋

在如今的潤滑油市場(chǎng)做得風(fēng)生水起的潤滑油代理商，都是經(jīng)過戰(zhàn)火洗禮過的，身經(jīng)百戰(zhàn)，個(gè)個(gè)身懷絕技。以前，代理商之間就像是與業(yè)余選手下棋；現(xiàn)在不同了，代理商的每個(gè)對(duì)手都是專業(yè)選手，而且個(gè)個(gè)是高手。

DATE： 2017 02月03日

什么是潤滑油代理的品牌核心本體

很多潤滑油代理企業(yè)和廠家依然認(rèn)為：只要在廣告方面加大投入，進(jìn)行鋪天蓋地式的媒體轟炸，就會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，樹立一個(gè)品牌！那么，品牌真的是靠廣告打出來的嗎？

DATE： 2017 02月02日

相比直營店 潤滑油代理商有何優(yōu)勢(shì)

贏利是商業(yè)活動(dòng)目的，而成本就是解決商業(yè)領(lǐng)域問題的根本價(jià)值。許多廠家認(rèn)為開直營店比代理商模式投入更低的成本。但從實(shí)際運(yùn)營的角度，以及各方面的因素，可以證明潤滑油代理模式的更具有優(yōu)勢(shì)。

DATE： 2017 02月01日

潤滑油代理要清晰定位營銷目的

隨著發(fā)展，潤滑油代理為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)搶占一席之地，不得不全力使出渾身解數(shù)。事實(shí)上，市場(chǎng)營銷比的不止是企業(yè)的投入，更考驗(yàn)潤滑油企業(yè)的策劃執(zhí)行。

DATE： 2017 01月31日