處在大市場環(huán)境下的潤滑油行業(yè)，想要做大做強(qiáng)并不是一件容易的事情。潤滑油代理商需要從細(xì)出發(fā)，細(xì)化其業(yè)務(wù)單元，先做到精而專。

潤滑油代理商要做到以市場為主導(dǎo)，依托不同用途的產(chǎn)品，細(xì)分設(shè)置潤滑油業(yè)務(wù)單元。突出不同產(chǎn)品的特點(diǎn)和銷售規(guī)律。內(nèi)部分工細(xì)化，按不同的市場和客戶群把銷售業(yè)務(wù)做細(xì)，做精，做專，從而實現(xiàn)做強(qiáng)。潤滑油代理商還要提高技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。和客戶之間進(jìn)行實質(zhì)性的有效溝通，即時解決和處理銷售過程中遇到的各種問題。加強(qiáng)對終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理，降低銷售重心，強(qiáng)化對銷售渠道的控制。

潤滑油代理商細(xì)化業(yè)務(wù)單元的目的，就是為了可以吸引更多的客戶和消費(fèi)者購買。讓更多的客戶和消費(fèi)者信賴產(chǎn)品的品質(zhì)，帶來更多的銷售和利潤。

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