放眼當(dāng)下，活得好的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商往往不只是操作一個(gè)品牌，大的代理經(jīng)銷(xiāo)商甚至只是將潤(rùn)滑油當(dāng)做一個(gè)副業(yè)，自己還擁有屬于自己的實(shí)業(yè)、品牌以及一些其他業(yè)務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，終端的天然屏障在逐漸消失，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商的角色亟待轉(zhuǎn)變。以前的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商之所以活得滋潤(rùn)，是因?yàn)樗麄冇凶约旱慕K端渠道，在某區(qū)域里對(duì)終端有控制權(quán)。而廠家也會(huì)將代理經(jīng)銷(xiāo)商作為自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇，通過(guò)對(duì)代理經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)和管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的管控。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，信息的透明化和科技的普及，終端店老板的眼界也不再局限于區(qū)域。潤(rùn)滑油品牌的不斷增多以及潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加，多個(gè)品牌多年的市場(chǎng)培育，也使得終端店對(duì)代理經(jīng)銷(xiāo)商的依賴(lài)性降低，不少終端店甚至直接跨過(guò)代理經(jīng)銷(xiāo)商直接與廠家合作。

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