在潤滑油代理商日常的經(jīng)銷過程中，總是能發(fā)現(xiàn)一些可以帶來較高利潤的產(chǎn)品和品牌。為了通過這些潛力產(chǎn)品獲得更多利潤。代理商要進行著重關注和培養(yǎng)，且要在日常運營上下足功夫，提高日常的運營效率。

  具體來看主要分為以下幾個方面：一、潤滑油代理要把代理區(qū)域分成幾個區(qū)塊，開分倉，特定倉庫負責特定區(qū)域，提高送貨的速度及效率。二、優(yōu)化訂貨步驟，同一個區(qū)域內的銷售網(wǎng)點也可根據(jù)交通的便利性分成不同的小區(qū)塊。盡量通過每次的訂單量來控制下次的送貨時間，通過合理規(guī)劃，使每次送貨只送這一個小區(qū)塊。三、潤滑油代理的內部管理上也要進行科學管理，積極引入快消行業(yè)專用的管理系統(tǒng)。

  通過科學合理的方法，改善潤滑油代理的運營結果和效率，可以為代理商帶來可觀的實際利潤。

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