伴隨著日益增大的經(jīng)營壓力，潤滑油代理商要面對的必然是經(jīng)營風險的加大。那么，可以采取什么措施來避免或者防范可能遇到的經(jīng)營風險呢？韋納奇潤滑油總結(jié)出了幾條措施。

  一、代理商在關注日常經(jīng)營毛利的同時，更要盡可能縮短庫存周轉(zhuǎn)周期。從進貨到銷售，中間存在一個周期。周期越長，說明出貨速度慢，資金積壓越厲害，代理商的現(xiàn)金越容易短缺，企業(yè)經(jīng)營也會受到很大影響。所以潤滑油代理商要盡可能選擇那些知名度高、市場拉力大、銷售快、周轉(zhuǎn)周期較短的產(chǎn)品。二、代理商要多給自己和員工充電、培訓。潤滑油代理商要時刻給自己補充“營養(yǎng)”；同時，代理商還要創(chuàng)造更多的機會，讓自己的員工得到更好的培訓，學到更多的市場營銷管理知識，給予他們充分發(fā)揮的空間，規(guī)劃更好的發(fā)展前景。 

  為了應對可能出現(xiàn)的經(jīng)營風險，潤滑油代理要未雨綢繆、防患于未然。機會總是留給有準備的人。

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